Taakveld: |
|---|
Wat gaan we doen? | Hoe doen we dat? | |
Optimaliseren van het vastgoedbeheer; Verduurzamen van het vastgoed; Afstoten van gebouwen die niet bijdragen aan gemeentelijke doelen en/of een wettelijke taak zijn. | Transparant maken van de integrale kostprijs en de maatschappelijke effecten voor het gemeentelijk vastgoed; Bepalen van benodigde maatregelen voor kantoorgebouwen om te voldoen aan energielabel C in 2023; Opstellen duurzame meerjarenonderhoudsplannen; Voortzetten voorbereiding verkoop Prinses Marijkelaan 2 en 4. | |
Toelichting Deingezette optimalisatie van de vastgoedportefeuille wordt voortgezet. Nadruk komt te liggen op strategische sturing en transparantie met als doel het verbeteren van het maatschappelijk en financieel resultaat op het gemeentelijk vastgoed. Het uitgangspunt is duurzaam, flexibel en toekomstbestendig vastgoed dat invulling geeft aan de behoefte van de samenleving. Dit sluit aan bij het coalitieakkoord 2018-2022. Vanuit de wet markt en overheid is de gemeente verplicht om de integrale kosten via de huurprijs door te berekenen. De afgelopen jaren zijn de kosten per gebouw in beeld gebracht en is een rekenmethode opgesteld om de integrale kostprijs te bepalen. Een kostendekkende huur is hoger dan de huidige huur, wat consequenties heeft voor de gebruikers. Er zal nog een richting bepaald moeten worden hoe om te gaan met deze maatschappelijke effecten. Voor maatschappelijke gebouwen is er de ambitie om deze multifunctioneel in te zetten en het gebruik qua bezettingsgraad te optimaliseren. De komende jaren wordt in beeld gebracht welke gevolgen en consequenties dit heeft. Daarnaast krijgen onderdelen die voortkomen vanuit het klimaatprogramma en wettelijke verplichtingen, zoals minimaal energielabel C voor kantoorgebouwen in 2023 en label A in 2030, hun vertaalslag in een duurzaam meerjarenonderhoudsplan. Voor de komende jaren zal voor diverse gebouwen de toekomst bepaald worden. Zoals onder andere voor het zwembad, waar vanaf 2021 in de gemeentebegroting geen financiering meer is opgenomen. Om te bepalen welke mogelijkheden er zijn om zwembad Het Wedde te behouden is een taskforce ingesteld. Een voorstel over de toekomst van Het Wedde wordt aan de raad voorgelegd. Voor het Cultureel Centrum, Prinses Marijkelaan 2 en 4, is in 2018 de voorbereiding voor het proces van verkoop gestart, dat in 2019 wordt voortgezet. |